西双版纳洗衣店* 干洗店成本低

威特斯洗衣店*为了能使每户*商提高企业效益，降低成本支出，让利润较大化。揣摩有以下几招可供参考。
1、现在大街小巷的每家店门口都竖起广告牌、灯箱等，目的在于招揽客户的眼球，让路过的每个人都能记住看到。这种广告的优点：投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。
2、利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销小姐进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。
3、品牌营销的基本方式如“试洗的活动？在新开张或开业初期的洗衣店，可以*建立品牌形象。具体方式包括**、试洗、免费等，如每天较早到该店消费的顾客进行免费。
4、礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的**度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。
5、针对团体进行针对性促销，业务范围扩大、**度提高、互动销售、营业额增加。

洗衣店*投资的七个步骤
步骤一：兴趣是先导
开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持投资者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，投资者选择洗衣店*的项目时，一定要以兴趣为先导。
步骤二：选择看获利
资料搜集完整后，投资者与洗衣*商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，投资者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是*后成功获利的概率多高。
步骤三：访问很必要
一般来说，洗衣*商为吸引投资者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，投资者应“耳听为虚，眼见为实”。投资者在与洗衣*商洽谈时，可要求其提供一些*店的名单，然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是*店的经营实况、洗衣*商的配套设施是否周到等。
步骤四：比较少不了
实地考察后，投资者就应该冷静地进行分析比较。各洗衣*商的*模式与条件一般都大同小异，但正是这些“小异”的地方，如*金的支付方式、总部供货的价格问题等，可能影响*后的经营利润。因此，投资者选择项目时，互相比较这一环节必不可少。
步骤五：培训得重视
投资者与中意的洗衣*商签订初步协议后，洗衣*商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对投资可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与*项目相关的行业知识，所以投资者应该认真对待。
步骤六：选址得多跑
选择一个好的营业地点，投资就成功了一半。店面的**不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。要寻找**物美的店面，实地考察是较有效的手段。所以，四处奔波，跑来跑去，是投资者选址所必做的功课。
步骤七：开店早准备
开店前的准备工作一定得做足、做好。在店面装潢、购置设备的同时，投资者要多走动走动，与附近的邻居做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。

*洗衣店并不像想象中的那么复杂，甚至有迹可循。*威特斯洗衣店流程非常明朗清晰，一共分为 7个步骤，分别是品牌推广、初步洽谈、二次磋商、确定合作关系、开业筹备、开业指导、后续经营指导。 第一步*商通过查阅公司、参加展会等方式了解公司品牌形象。 第二步是一个初步洽谈的阶段。公司向*商介绍特与经营模式及公司情况、行业发展状况、前景、投资方案等，并通过与*商的洽谈了解*商所在地区洗衣消费现状和发展趋势以及*商意向开店位置、面积及投资规模。
　　第三步是一个二次磋商的过程，公司工作人员协助*商商圈选择及评估指导，投资方案建议并提供**分析报告，*商则对参考投资方案提出意见并确定店面位置并提供平面尺寸。 第四步是确定合作关系，公司为*商提供开业计划书、装修指导手册、店面布置设计方案等。*商要做的则是缴纳*费及保证金、确定设备配置，缴纳设备款。
　　第五步是开业筹备，*商开始进行员工招聘、申办开业手续、店面装修、经营用品等的准备、开业前促销工作、洗涤耗材的确定及款项缴纳。威特斯会为*商提供单点运营手册、设备技术手册、洗衣技术手册、促销指导手册、员工岗位定向及培训、协助安装、调试设备。 第六步是开业指导，*商落实促销措施、向总部反馈经营信息。威特斯则提供带店指导经营协助、开业促销指导协助。 第七步是后续经营指导，威特斯给*商提供适时经营促销宣传指导协助、设备维护服务、终生培训服务，*商则需要规范经营管理和服务、定期缴纳使用费等。